奖励活动简约浅色系企业宣传三折页

文化网络是指非正式的信息传递渠道,主要是传播文化信息,它是由某种非正式的组织和人群所组成,它所传递出的信息往往能反映出职工的愿望和心态化仪式是指企业内的各种表彰,奖励活动。聚会以及文娱活动等,它可以把企业中发生的某些事情戏剧化和形象化,来生动地宣传和体现企业的价值观文化网络文化仪式价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏,善与恶,正�。与错误,是否值得仿效的一致认识,价值观是企业文化的核心,统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准,并以此来决定自己的行为企业环境是指企业的性质。企业的经营方向,外部环境,企业的社会形象,与外界的联系等方面,它往往决定企业的行为价值观企业环境企

业文化。或称组织文化,或,各面58职工文化,也称企业的价值文化,是与企业文化相对应的文化形态。种管理文化是一个组织由其价值观,信念,仪式,符号,处事方式等组成的其特有的文化形象职工文化以职工为本。是一种素质文化,企业文化以企业为本,是一种管理文化关注企业文化发展勤学,上进,拼搏简约企业宣传折页企业文化的定义企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的。被消费者和公众所认同的企业总体印象,由外部特征表现出来的企业的形象称表层形象,如招牌,门面,徽标。广告,商标,服饰,营业环境等企业文化本质,是通过企业制度的严格执行衍生而成。制度上的强制或激励最终促使群体产生某一行为自觉,这一群体的行为自觉便组

成了企业文化,企业文化的本质在东堂策《企业文化一字解》中得到深刻印证,其中也详细道出企业文化产生机理企业精神是指企业基于自身特定的性质,任务。宗旨,时代要求和发展方向,并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌企业精神要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来,因此,它又是企业职工观念意识和进取心理的外化企业精神是企业文化的核心。在整个企业文化中起着支配的地位,企业精神以价值观念为基础,以价值目标为动力,对企业经营哲学,管理制度。道德风尚,团体意识和企业形象起着决定性的作用,可以说,企业精神是企业的灵魂企业精神通常用一些既富于哲理,又简洁明快的语言予以表达。便于职工铭记在心,时刻用于激励自己

,也便于对外宣传,容易在人们脑海里形成印象,从而在社会上形成个性鲜明的企业形象。如王府井百货大楼的,一团火,精神,就是用大楼人的光和热去照亮,温暖每一颗心。其实质就是奉献服务,西单商场的,求实,奋进,精神。体现了以求实为核心的价值观念和真诚守信,开拓奋进的经营作风职工把企业看成是一个命运共同体,把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分,整个企业步调一致,形成统一的整体。这时,厂兴我荣,厂�,我耻,成为职工发自内心的真挚感情。爱厂如家,就会变成他们的实际行动凝聚共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值,自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足,这种满足必将形成强大的激励,在以人为本

的企业文化氛围中。领导与职工,职工与职工之间互相关心,互相支持,特别是领导对职工的关心激励企业文化关系到企业的公众形象,公众态度。公众舆论和品牌美誉度,企业文化不仅在企业内部发挥作用,对企业员工产生影响,它也能通过传播媒体,公共关系活动等各种渠道对社会产生影响辐射企业道德是指调整该企业与其它企业之间。企业与顾客之间,企业内部职工之间关系的行为规范的总和,它是从伦理关系的角度,以善与恶,公与私。荣与辱,诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业价值观不是人们在一时一事上的体现,而是在长期实践活动中形成的关于价值的观念体系,企业的价值观,是指企业职工对企业存在的意义。经营目的,经营宗旨的价值评价和

为之追求的整体化,个异化的群体意识,是企业全体职工共同的价值准则企业道德与法律规范和制度规范不同,不具有那样的强制性和约束力。但具有积极的示范效应和强烈的感染力,当被人们认可和接受后具有自我约束的力量,因此,它具有更广泛的适应性,是约束企业和职工行为的重要手段。中国老字号同仁堂药店之所以三百多年长盛不�,在于它把中华民族优秀的传统美德融于企业的生产经营过程之中,形成了具有行业特色的职业道德,即,济世养身。精益求精,童叟无欺,一视同仁所谓价值观念,是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们,个人。组织,本身的存在,行为和行为结果进行评价的基本观点,可以说,人生就是为了价值的追求。价值观念决定着人

生追求行为企业目标代表着企业发展的方向,没有正�,的目标就等于迷失了方向,卓越的企业文化会从实际出发,以科学的态度去制立企业的发展目标。这种目标一定具有可行性和科学性,企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动管理制度的约束道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的行为,如果人们违背了道德规范的要求,就会受到舆论的谴责,心理上会感到内疚企业文化以人为本。尊重人的感情,从而在企业中造成了一种团结友爱,相互信任的和睦气氛,强化了团体意识,使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想团体即组织,团体意识是指组织成员的集体观念,团体意识是企业内部凝聚力形成的

重要心理因素,企业团体意识的形成使企业的每个职工把自己的工作和行为都看成是实现企业目标的一个组成部分使他们对自己作为企业的成员而感到自豪,对企业的成就产生荣誉感。从而把企业看成是自己利益的共同体和归属,因此,他们就会为实现企业的目标而努力奋斗,自觉地克服与实现企业目标不一致的行为联系我们专业服务企业位置专用企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序,主次地位与结合方式。企业文化结构就是企业文化的构成,形式,层次,内容,类型等的比例关系和位置关系。它表明各个要素如何链接,形成企业文化的整体模式,即企业物质文化,企业行为文化,企业制度文化。企业精神文化形态企业制度是企业文化的内容之一,企业

制度是企业内部的法规,企业的领导者和企业职工必须遵守和执行,从而形成约束力企业制度企业文化能激发员工的使命感企业精神简约企业文化折页企业目标的指引。