企业管理风新员工入职培训手册PPT

人事行政管理

员工手册

新员工入职培训

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目

录

人事管理

考勤制度

薪资制度

假期福利

日常管理

奖罚机制

出差制度

其它细则

01

企业员工培训与发展

岗位培训

人事部对新员工进行公司历史 文化的培训及岗位培训

外部培训

公司根据企业发展的需要及员工的具体情况进行外部交流学习

知识与技能培训

公司鼓励并支持员工在业余时间学习与业务相关的知识与技能

公司为员工提供培训 以帮助员工更好地履行工作职责并获得晋升机会 同时 我们知道 自身的进步事潜力发掘的重要一步 我们鼓励员工尽可能地掌握与工作相关的技术和知识 并对员工考取相关专业证书给予相应的奖励措施

员工试用期管理制度

试用期内管理

在试用期内 如果新员工的工作表现未达到公司的规定要求 公司有权随时提出并终止劳动合同

试用期满后管理

试用期满后 主管和人事部门舰队员工进行试用期评估 并将评估结果报上级领导审批核查

为使新员工和公司有时间互相了解 企业将为每位员工设立一定时间的试用期 在试用期内 公司会衡量员工的工作态度 能力以及潜质 与此同时 员工也可以了解公司的文虎啊 背景以及方针政策等 对公司做出正� 判断

员工人事的异动管理

员工

调动

晋升

辞退

根据公司以及工作的特殊性需要 公司可以调动员工的岗位或改变员工的工作内容 员工应积极配合

员工的晋升取决于其工作表现 工作能力以及符合公司业务发展 经总经理或上级领导批准后方可执行提升

联系两月物业及或无故旷工 打架斗殴 不务正业 无组织无纪律给公司形象造成负面影响者给与辞退

全勤

迟到早退矿工

全勤与全勤奖励

全月无请假 迟到 早退和矿工情况的 给予

元全勤奖

违规处理

迟到

分钟内通报处理 超过

分钟少于半天罚款

早退

如无请假提前早退 按照迟到处理方式 处以罚款

矿工

根据矿工时常 罚扣双倍薪资 超过

天予以劝退

02

员工薪酬组成比例

基本工资

80

绩效工资

12

全勤奖

3

其他补贴

1

餐费补贴

月工资基本工资绩敁工资餐费补贴全勤奖 根据出勤情况� 定 其他补贴个人相关扣款奖金 根据公司整体效益和个人综合考核� 定

员工工资及奖金制度

工龄

在职超过一年每月增加工薪工资

元 在职超过

年 美誉增加工薪工资

元

工龄加薪方式

根据员工发展情况以及为公司业务发展做出的工薪 给予职位晋升提高薪资

职位晋升提薪

员工费用报销制度

差旅费用包含乘车费 住宿费 伙食费 每次出差的费用需保存发票作为消费凭证 拿凭证予以报销

差旅费用

每月 公司将根据员工的工作性质和工作内容适当的给予通讯费用的报销 或以补助形式发放到工资中

通讯费用

如公司员工因公在本城市内出差 自驾车给与油费补贴 打车或公交给与相应交通补贴 以月为单位发放

交通费用

企业员工假期与福利

法定节假日

婚丧假期

事假

病假

法定节假日严格按照国家规定执行 如遇特殊情况需要员工加班予以

倍薪资补助

婚嫁

天 当事人提前

天向人事部提出申请 丧假原则上

天 特殊情况可与年假同休

病假包含在公休假四天之内 员工正常上班后需要向人事补交假条和病例证明

事假需提前一天申请 如遇突发情况需通知相关领导 做好工作安排 事后补假条

旅游体检福利

在公司任职满一年的员工 公司为其提供省内旅游一次 免费体检一次 任职满两年的员工 提供省内外旅游各一次 免费体检一次

五险一金福利

按照国家规定 为正式上岗的人员提供养老 医疗 失业 医疗 工伤以及生育保险 同时为员工缴纳一定比列的住房公积金

03

员工日常行为规范

严禁在工作时间玩游戏 看电影 聊私 浏览不工作无关的网页

行为规范

服从领导 关心下属

团结互劣

严禁以任何手殌 蓄意破

坏公司网络或窃取公

司网上的保护信息

爱护公物 节约开支

杜绝浪费

遵纨守法 忠于职守

兊己奉公

员工着装管理细则

员工在上班时间内 要注意仪容仪表

总体要求是 得体 大方 整洁

所有人员应做到自然大方得体注意休息好 充足睡眠 工作期间 应保持精神振作 彬彬有礼 高效敏捷

每日上班前要检查自己的外表 在公共场所需正理仪表时 要到卫生间或工作间 到客人看不到的地方 不要当着客人的面或在公共场所正理 上班之前 前后台工作人员都要检查自己的仪表 做到着装正洁后方可上岗

员工在为客户提供服务时 要始终保持亲切自然的微笑 在工作中遇到客户 必须面带微笑 稍微点头示意 注视对方 切勿迅速将头转向他方工作中要求精神饱满 注意力集中 无疲劳状态 不带个人情绪

员工工作奖励制度

个人奖励规定

部门奖励规定

当月个人绩效考核

优秀

时奖励

年度优秀员工奖励

业绩最优奖励

当月团队绩效考核

年度优秀团队奖励

团队重大成就奖励

员工工作惩罚制度

个人处罚规定

部门处罚规定

当月个人绩效考核极差罚款

对公司利益造成损害 且损害公司信誉 形象者给与口头警告 严重者予以辞退

当月部门绩效考核极差罚款

04

员工出差基本制度

员工出差依下列程序办理 出差前应填写出差申请单

出差期限由派遣负责人视情况需要予以核定 并依照程序核实

当日出差

出差当日可能往返 一般由部门经理核准

远途出差

由部门经理核准 报主管副总审批 部门经理以上人员一律由总经理核准

出差费用预算借款

借款法则

员工外出所需公务借款本着 前账不清 后账不借 的基本原则

出差或其他用途需借大笔现金时 应提前向财务预约 并有总经理审批

公务结束后3日内到财务部结算还款 过期不结算者 扣发借款人工资

借款额度与借款人工资挂钩 原则上不得超过借款人的月工资收入

出差费用报销流程

普通职员借款金额在元 主管级以上员工金额在以内 特殊用途超过元等特

大金额应上报到主管副总标明原因审批

报销单

审核签字

财务核实

领导审批

领款报销

报销流程

员工守则其它细则

准时上下班 对所担负的工作争取时效 不拖延不积压

服从上级指挥 如有不同意见 应婉转相告或以书面陈述 一经上级主管决定 应立即遵照执行

尽忠职守 保守业务上的秘密

爱护本公司财物 不浪费 不化公为私

遵守公司一切规章及工作守则

保持公司信誉 不作任何有损公司信誉的行为

注意本身品德修养 切戒不良嗜好

不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业

谢谢您观赏聆听