工程部内容风电子产品年终总结PPT
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电子产品年终总结
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汇报人 部门 设计部 时间 XX
目录
产品的过程设计情况
工艺管理和项目总结
过程开发测量分析
设备管理和工装管理情况
产品售后失效的分析和风险评估
过程指标的达成情况
年工作计划
产品过程设计
对接产品无改变 设计师流程保持原样 所有的仪表产品采用回流焊接加手工焊接 模块类产品有一部份采用回流焊加波峰焊接 两种工艺在电子装配行业都是非常成熟的工艺 对产品的质量风险较小
波峰焊相对效率较高 比手工焊效率较高 焊点美观 可防止元件脚漏焊 较适用于模块产品 不适在仪表产品中
缺点
元件容易短路 对无固定的元件容易产生浮高的现象对小批量生产成本较高
手工焊接效率较低 适用于插件较少的产品
优点 可以起到一定的防错效果 对元件浮高可以进行控制 对其它元件不会造成影响
年底增加了四创的产品 较大的变化和其它产品相比增加了装配和老化 高低温测试
目前主要的过程工艺
备料
锡膏印刷
贴片
回流焊接
检查
测试
包装
入库
其它客户项目状态
22年新增项目数
主要的问题汇总
主要问题一
板的工艺设计不完
主要问题三
有些产品在国外设计要求改善较难
主要问题二
文件有制作出错的方面如不符合
其余的问题汇总
有的产品无板边在制作时不方便
设计和分析能力不足
板中打
板较多 有的
板无
点
中有错的现象
有的焊盘设计有孔造成漏锡现象
制作有漏位置和重复的现象
板设计的焊盘不符合现象
新项目总计
22年公司新项目统计
年的新增加样件有个机型主要有音响模块钥匙仪表几种系列 基本上没有什么变化
整体样件进度要求较急 涉及到的问题也较多 包括
不相符
板边设计问题 无
点的问题
焊盘有孔等较多 相对
本身设计的问题要求改进比较容易其它委托设计的较难
项目
年工艺方面在职责上没有什么变化人员按客户进行管理
工艺人员对工作和体系有进一步的提高
不足之处存在文件上
设施的配套上有不同步的现象
整个产品在试样到量产的流程不完善需要进一步的改进
工艺管理
目前生产的汽车产品的测量监控主要靠以上的手段
手段
一
目检
手段二
手段三
目测的不稳定性原因
下图可以看出来人工目检是不稳定
其中六月分为
50
相差很大
有两方面
人员本身技能或无考核造成
报表数据不真实引起
综合为人员目检的漏检率为
33
左右
测量分析一
测量分析二
15
目前人员的漏检率为
左右 其中是使用了套板的辅助措施
目前的测试覆盖率为
85
也就是漏测率为
产品的测量分析
产品的改良建议
最后我们流出去的不良品可以达到所以从客户产品的质量要求 目前公司的测量系统是可以达到 如何保持人员的稳定和技能提高对整个产品测量和监控是很重要 包括目检的重点检查措施 和产品的运输包装防护也要加强 才能 保供货率的达标
年整体的设备故障率为
037
在要求的范围内从趋势线看在整体向上升的趋势
设备经过四年的使用 老化的现象已经出现 如回流焊的轴承和导轨方面 还有全自动印刷机的导轨
吸尘器方面 贴片机的坦克链\电源板电压偏低 这些方面比较明显
设备管理
工装管理
工装夹具年共制作了33个 使用不良率为067 其中三四月超标 通过人员的使用注意要求 有较大的改善
年的计划
计划一
加强本行业的学习了解最新的发展动态和技术发展
计划二
配合公司质量年的要求 通过工艺方法和设备控制提升产品的合格率
计划三
计划四
通过绩效和互动参与的方式改进工作质量
演示结束 谢谢欣赏
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- 尺寸:1920 x 1080 像素
- 分辨率:72 DPI
- 行业:图片设计
- 用途:其他
- 类目:PPT
- 设计师:1796
- 场景:图片制作
- 版式:
- 色彩模式:rgb