企业培训工作总结学术报告PPT范本
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工作总结学术报告
公司介绍
数据分析
业务介绍
成果展示
能力不足
由于行政部工作常常事无巨细 每项工作我们主观上都希望能完成得最好
发挥不够
公司各部门有些工作了解得不够深入 对存在的问题掌握真实情况不够全面
落实不够
抓制度落实不够 由于公司事物繁杂 基本检查不到位 因而存在一定的重制度建设 轻制度落实的现象
宣传力度
对公司的宣传力度有待加强 加大对内对外的宣传力度 成立宣传小组 保障月刊和网站的上稿率
存在的不足
过去的一年 在公司领导的重视和指导下 得到了各部门的大力协助 行政部取得了一定的成绩 尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处 主要表现在以下几个方面
单击添加标题
对公司内部的监督 管理
如环境
卫生的检查等
不力
缺乏对公司企业文化及
工作氛围的建设
员工培训机制有待完善和加强
人事工作还处于传统的劳动人事管理
应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡
作为公司的综合管理部门
在对各市场部的管理 协调
方面还有很多的欠缺 对各市
场部工作情况 人员纪律的检
查力度还不够
对公司其他专业业务学习抓
得不够 这些都需要我们在
今后的工作中切实加以解决
存在问题
成绩的取得离不开公司正 领导 也离不开各部门的大力协助配合和支持 我们在充分肯定成绩的同时
缺乏建设
缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设
资源管理
人事工作还处于传统的劳动人事管理 应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡
机制加强
对公司其他专业业务学习抓得不够 这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决
业务学习不够
如环境 卫生的检查等
监督管理不够
作为公司的综合管理部门 在对各市场部的管理 协调方面还有很多的欠缺 对各市场部工作情况 人员纪律的检查力度还不够
检查力度不够
今年发生多起安全事故 超过了公司年度制订的计划和目标 安全和环保管理形势相当的严峻
安全环保不够
输入标题
安全管理方面
今年发生多起安全事故 超过了公司年度制订的计划和目标
环保管理方面
公司下一阶段将加大管理力度 同时在污水处理和生产设备上进行技术改造
员工关系管理方面
今年
月份发生了一起员工群体性怠工事件 事件尽管过去了
管理思路发展方面
为管理者要改变自己的观念和工作方式 能多为员工办实事
月份发生了一起员工群体性怠工事件 事件尽管过去了 但留给我们的思考是深刻的 这一方面要求我们管理者平时加强与员工的日常沟通和交流 了解员工的思想动态 提升管理技巧和工作方法
0310
0910
0610
1210
20
年公司先后进行了
次内审和
次外审
质量体系管理
其中有
60
以上是执行中出现的问题 这就要求我们各个部门的管理者要履行好管理督导职责
管理督导职责
对公司各部门有些工作了解得不够深入
真实情况不够全面
要对员工进行日常的制度培训 岗位技能培训和心态培训
提升个人的执行能力
公司宣传力度有待加强
年即将过去 新的一年将要到来 在新的一年里 我们将继续围绕公司中心工作 克服缺点 改进方法
深入调研 掌握实情
加强管理 改进服务
工作新思路
大胆探索行政人事部工作新思路 新方法 促使工作再上一个新台阶 为公司的健康快速发展作出更大的贡献
要增强服务意识
行政人事部的工作性质要求就是两个字
服务 只有先做好服务生的角色才能发挥管理者的功能
提高员工满意度
在服务的过程中参与公司的管理工作 做好综合部工作 水平在综合 灵敏在信息 权威在督查 形象在接待 瓶颈在运转 评判在领导
标题
文本一
文本二
文本三
爱岗敬业意识
由于行政部工作常常事无巨细 每项工作我们主观上都希望能完成得最好 但由于能力有限 不能把每件事情都做到尽善尽美
服务至上意识
对公司各部门有些工作了解得不够深入 对存在的问题掌握真实情况不够全面
廉洁自律意识
团结协作意识
自立自强意识
分工协调意识
公司宣传力度有待加强 这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决
年即将过去
在新的一年里 我们将继续围绕公司中心工作 克服缺点 改进方法
大胆探索行政人事部工作新思路 新方法
促使工作再上一个新台阶 为公司的健康快速发展作出更大的贡献
10
12
45
36
质量体系管理还需更加深化
次外审 检查存在的问题还是比较多的 其中有
以上是执行中出现的问题
这就要求我们各个部门的管理者要履行好管理督导职责
要对员工的工作进行监督
要对员工进行日常的制度培训 岗位技能培训和心态培训 让员工养成良好的工作习惯和提升个人的执行能力
输入
服务
不足之一
强化综合管理
每项工作我们主观上都希望能完成得最好 但由于能力有限 不能把每件事情都做到尽善尽美 二是对公司各部门有些工作了解得不够深入 对存在的问题掌握真实情况不够全面
从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够 三是抓制度落实不够 由于公司事物繁杂
基本检查不到位 因而存在一定的重制度建设 轻制度落实现象 四是对公司的宣传力度有待加强 加大对内对外的宣传力度
灵活变通意识
成立宣传小组 保障月刊和网站的上稿率 五是对公司其他专业业务学习抓得不够 这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决
加强管理
食住行
员工事务管理不到位
员工事务涉及面比较广 包含了员工食堂 宿舍 洗澡间 更 柜等方面 在条件较艰苦的情况下 基本上解决了员工的 食住行 但仍存在较大差距 比如 员工宿舍夏热冬冷 且夏天漏雨严重 至今未能彻底解决 食堂饭菜花样不多等
人事部人员在社会阅历和管理经验方面还不成熟 了解行业市场 行业信息渠道狭窄 目前一些地方政府单位
如市旅游局
均实行网络办公 人事部办公室没有连接互联网 上报文件和接受文件要到商务中心进行
存在的问题
有时会造成一些行业通知不能及时传达到人事部和上报工作的诸多不便 建议人事部办公室电脑连接互联网 方便与同行业之间的网络交流 减少不必要的工作环节 提高工作效率 并适时将人事部人员派到其他酒店见习培训 逐步提高管理水平
改进的方法
活变通意识
人事部人员在社会阅历和管理经验方面还不成熟 了解行业市场
行业信息渠道狭窄 目前一些地方政府单位
均实行网络办公
人事部办公室没有连接互联网 上报文件和接受文件要到商务中心进行
有时会造成一些行业通知不能及时传达到人事部和上报工作的诸多不便
岗位技能
工岗位技能培训工作不够专业 缺乏技能培训资料 目前在服务技能培训方面只能是老员工带新员工的方式进行
技能水平
造成员工业务技能水平提高缓慢 建议同饭店协会或酒店培训机构取得联系
技能培训
对主管 经理进行本岗位业务技能培训 之后再由各部门主管 经理对所属员工进行培训
沟通意识
部门人员缺乏沟通意识 不能及时向上级汇报工作情况 针对这方面 今后还要加强部门人员的教育 认真履行工作职责 加强工作请示汇报力度
制度方案有待完善
培训工作应加强
员工招聘方式单一
员工考评工作不到位
案管理不到位
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- 行业:图片设计
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