汇报工作汇报风年中总结述职报告PPT
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年中工作
总结
汇报人
小千
目录
上半年工作概述
工作完成情况
存在不足之处
后续工作计划
上半年
工作概述
人员培训
积极主动地配合人力资源部进行公司 待客之道 培训管理工作
团建活动
定期组织团建活动 提升员工的凝聚力 是企业文化的重要组成部分
对内协调
根据公司业务情况 对个别工作岗位进行调配 以 保各部门正常运转
税法新动向
留意税收法规的新动向 对新的税收法规进行内部学习 更新工作流程
制度制定
制定制度体系 不断完善企业管理制度
监督审核
制定监督审核机制 保公正 秉公办事
统一对各个分公司进行年度抽盘 发现其中的不足之处
年度抽盘
对库存进行定期盘点
保库存数据准 无误 方便日后统计
库存定审
积极配合会计师事务所审计人员完成公司及其他子公司
税审工作
预算工作
税控器管理
机安装工作
对进出账目进行核对 查漏补缺 及时发现问题 避免出现重大问题
核对账目
审计分公司的年度账目 并做好报备工作 为后续工作做好准备
审计账目
每天按时做好会计核算工作 保证工作的效率和质量
核算工作
积极主动地配合人力资源部门进行公司 待客之道 的培训管理工作
物资验收
对物资进行盘点验收 便于后期的账目统计工作
库存盘点
对各分公司的库存进行盘点 明 各个类目的库存情况
固定资产抽盘
对固定资产进行抽样盘点 明 公司现有的固定资产情况
完善各公司台账
完善各分公司的台账 做好账目审核工作
审核 整理 保存餐厅酒水日报表 并计算月底酒水库存成本
月底对后厨 客房小酒吧 康体进行盘点
依收入报表 总账成本情况
依收入报表 总账成本情况 计算分析成本率 重点对餐饮成本及三区员工餐成本进行分析等
目前成本核算只是停留在一些基础性的工作上 每日审核 上报成本日报表 审核入库 出库 公关单据
重点对餐饮成本及三区员工餐成本进行分析等后续的成本核算分析工作还有待明年加强
费用收支核对
整理所有的采购订单极和相关采购价 及归集公司的所有费用支出交与领导与总公司核对
主要是在网上搜索其价格范围 对于价格明显偏高的物料通知采购进行控制
新增物料
整理出一份价格对比表 单价明显超过预算的 通知相关采购进一步和供应商谈判
旧物料
新订单下给采购负责人 然后协助他们跟进订单交货 控制交期及包装
协助跟单
住房公积金及社保
办理住房公积金及社保 每月按时为同事缴纳结合公司实际
情况及领导意见 及时修订 完善公司的各项制度
合理使用资源
建立监督机制 督促合理使用公司资源 减少不必要浪费
节省支出
每月对办公用品进行盘点 及时采购公司缺少的物资 严格控制办公文具的领用 爱惜办公用品节省支出
税法学习
严格执行公司的财务审核制度 规范财务审核工作流程 提升业务水平
财务审核
积极主动地配合人力资源部进行公司定期组织的各部门员工培训工作
部门培训
首先是全部出口材料的采购和销售没入税务帐 减少了企业所得税 增值税及其附征等
所有的工资费用采用了低于实际工资的金额入账 比实际工资入账少交了个人所得税
合理减少税费
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单价明显超过总公司单价的物料通知相关采购进一步和供应商谈判
规范报销制度
自主学习能力弱
财务部人员分工很明 每个人的工作专业性很强 而在完成本职工作时 不愿接受新的事物 自主学习能力弱 往往是被动接受工作 业务水平有待提高
部门之间存在信息不对称 相互沟通不够 财务部每个员工的工作能否顺利开展
离不开各部门的支持和配合
相互沟通不够
处理能力有待提升
工作不只是为了工资 还有更高层的动力工作会提高技能 积累更多的经验 发现并发挥自己的潜能等等遇到问题时 不断去摸索
解决方案 从而提升自身能力
公司产品体系理解
只有加强和同事间的沟通协调 加深对公司产品体系的理解 才能把工作做好
主动融入集体 处理好各方面的关系 更能保持好的工作状态
各部门在 保按时完成本职工作时 可以协调其他部门的工作 提高公司整体的工作效率
加强协调能力
在完成本职工作时 积极主动与同事进行沟通 发现对方的优点 取长补短
主动沟通
对于上级领导发布的信息要及时回复反馈 提高信息的接收时效性
及时反馈信息
控制运营成本
尽可能的控制办公文具的领用 爱惜办公用品节省支出 杜绝浪费
提升专业技能
定期组织财务专业技能培训 对新的财税法规进行系统的学习
财务报销规范化
对财务报销流程进行规范化 避免出现多报或少报的事情发生
加强协调管理
各部门在 保按时完成本职工作时 可以协调其他部门的工作
继续推进绩效管理 促进全行经营绩效的全面提高
加大网银 银行的营销力度 最大限度减轻柜面压力
增设客户啞理岗位 从核算主导型向价值创造型转化
加大学习培训力度 使每个员工适应业务大综合的需要
了解电子行业出口情况 熟悉材料出口的流程 下一年要准备一些价值相对较低的物料自己报关出口 避免和同行业相对比利润率过低 小量地申报增值税及企业所得税
提升产品价格优势
单价明显超过总公司单价的物料通知相关采购进一步和供应商谈判 全部出口材料的采购和销售没入税务帐 减少了企业所得税 严格控制办公文具的领用 爱惜办公用品节省支出
严格控制成本
再创辉煌
汇报人 小千
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- 模板编号:1164127
- 尺寸:1920 x 1080 像素
- 分辨率:72 DPI
- 行业:图片设计
- 用途:述职报告
- 类目:PPT
- 设计师:127
- 场景:图片制作
- 版式:
- 色彩模式:rgb